Segnaliamo un seminario a cura del nostro socio ROBERTO CHIAPPI. Esso avrà luogo il giorno 12 ottobre presso la FAST in piazzale Morandi 2, Milano dalle ore 9:00 alle ore 17:00.

L'argomento è Project solving e decision making: metodi quantitativi per il management ed il project management, per ulteriori informazioni:

Segreteria organizzativa (Manuela Corbetta) Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. - ANIMP – Via E. Tazzoli, 6 – 20154 Milano

tel: 02-67100740 Fax: 02-67071785

OBIETTI VI E DESTINATARI DEL WORKSHOP

Una azienda o un progetto oggi non si gestisce solo con la buona volontà, l’ascolto, la comunicazione, la partecipazione, l’identificazione e la determinazione; servono anche metodologie e procedure semplici ed efficaci che facilitino in concreto il raggiungimento degli obiettivi della organizzazione/progetto.

Questo workshop è diretto sia a persone che si accostano per la prima volta al Problem Solving sia a quelle che ne hanno già una certa esperienza. L’obiettivo è illustrare i metodi e le tecniche disponibili (Matematica applicata, Calcolo delle probabilità, Simulazione dinamica/stocastica, Programmazione lineare, non lineare e intera, Statistica e analisi delle serie storiche, Valutazioni economiche e finanziarie, Scelta degli investimenti, Tecniche di Project Management, Teoria delle decisioni, Teoria dei Grafi, Analisi del rischio, ecc.) per una gestione efficace ed efficiente, prescindendo dai diversi software e procedure usati nelle singole aziende.

Il workshop può essere frequentato sia da chi sta iniziando a studiare le tecniche disponibili per ilproject e il general management sia dai più esperti, come integrazione di altri corsi analoghi già seguiti. A tutti i partecipanti sarà fornito un volume(1) con allegato un CD comprendente un work-book Excel composto da 35 fogli di lavoro che esemplificano i contenuti e le metodologie illustrate.

In questo modo sarà possibile completare a casa o in ufficio la propria formazione secondo i rispettivi ritmi, interessi ed esigenze di lavoro. Grazie alla filosofia Open Source i più esperti potranno poi utilizzare i 35 fogli come base di partenza per applicazioni personalizzate o come generatori di idee per realizzarne di nuove: per sé o per gli utenti finali della propria organizzazione.

Il Seminario è svolto in maniera interattiva e prevede l’alternarsi dell'illustrazione dei fogli di lavoro da parte del docente con la ricerca delle soluzioni ai problemi proposti da parte dei partecipanti. I problemi saranno affrontati individualmente o in piccoli gruppi attraverso la elaborazione manuale di grafici e tabelle e la effettuazione di semplici calcoli necessari alla comprensione delle varie metodologie proposte.

Il Corso è rivolto a coloro che lavorano/lavoreranno in qualunque funzione aziendale (Ricerca, Marketing, Ingegneria, Project Management, Produzione, Construction, Logistica, Amministrazione, Risorse umane, ecc.), e, naturalmente, anche a chi opera in posizioni di staff (Pianificazione Strategica, Pianificazione Operativa, Controllo di Gestione, Qp/Qa/Qc, Gestione dei rischi e della conoscenza, Formazione ecc.) e, più in generale, a tutti coloro che vogliano accrescere le proprie capacità di problem solving e decision making attraverso l’uso di metodi e la costruzione di modelli.

Gli argomenti e i metodi proposti riguardano persone che operano in qualunque settore: manifatturiero, impiantistica, ingegneria, costruzioni, meccanica, energia, chimica, componentistica e indotto, elettronica, information technology, telecomunicazioni, editoria e spettacolo, ricerca e università, consulenza, istituti di credito, pubblica amministrazione, sanità e difesa, ecc..

NOTE
(1) Roberto Chiappi, Il Foglio elettronico come strumento per il Problem Solving: Metodi e Modelli per le organizzazioni,
Franco Angeli, Milano 2008.
Recensioni su: matematicamente.it (Cultura, Recensione libri) e su iaasm.net (Rivista &Co, N° 3 2009).

PROGRAMMA

Mattino ore 9.30 ÷ 12.30
►INTRODUZIONE AL WORKSHOP E PRESENTAZIONE DEI PARTECIPANTI
►IL CONCETTO DI MODELLO
►MATEMATICA E SIMULAZIONE
►STATISTICA E ANALISI DELLE SERIE STORICHE
►OTTIMIZZAZIONE
►ANALISI DEL RISCHIO
►MATEMATICA FINANZIARIA
►INDICI PER LA VALUTAZIONE DEI PROGETTI DI INVESTIMENTO
►DECISIONI MULTICRITERI
►TEORIA DEI GRAFI E ANALISI INCROCIATE
►MATRICI REDDITTIVITÀ-SOSTENIBILITÀ

Pomeriggio ore 14.00 ÷ 17.00
►INTRODUZIONE AI PROBLEMI E LORO DISTRIBUZIONE
►LETTURA INDIVIDUALE DEI 20 PROBELMI
►SCELTA DEI PROBLEMI DA RISOLVERE
►LAVORO INDIVIDUALE E/O DI GRUPPO
►ELABORAZIONE DELLE SOLUZIONI
►DISTRIBUZIONE DELLE SOLUZIONI
►LETTURA DELLE SOLUZIONI
►DISCUSSIONE NEI GRUPPI
►GIRO DI TAVOLO:
METODOLOGIE PREFERITE E PROBLEMI SELEZIONATI
APPLICABILITÀ DELLE PROBLEMATICHE NELLE PROPRIE STRUTTURE

DOCENTE: Roberto CHIAPPI
Ricercatore sulle tecniche di Project Management e Problem Solving
Settori professionali di competenza: Impiantistica, Offshore e Onshore, Formazione Manageriale

Costo: 300.00 € + IVA