Eventi

AICE organizza diverse iniziative su tutto il territorio nazionale al fine di promuovere la conoscenza e l’applicazione dei modelli dell’Ingegneria Economica. Si tratta di convegni, incontri, conferenze che hanno per tema i contenuti specifici della disciplina. In autunno AICE organizza regolarmente il suo convegno annuale, la Giornata AICE.

The AICE celebrates in 2019 the 40th anniversary of the constitution of the Association (March 28th, 1979).

The topic we chose to celebrate is Cost/Benefit Analysis that we consider representative of Total Cost Management content: principles, methodologies, tools, applications associated to the whole asset life cycle. During the AICE Day 2019 and during other events organized in Milan and Rome this year, this topic has been analysed under different perspectives: technical, political (decision makers), international, tools, and experiences.

Let’s spend a few words to give some thanks for the success of the events that we organized this year, especially the AICE Day that was held on November 22nd, 2019 in Milan.

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Ecco una breve galleria di fotografie relative alla Giornata AICE 2019 tenutasi a Milano il 22 novembre  2019.
Here is a short photogallery of the meeting "Giornata AICE 2019" held in Milan on November 22nd, 2019.

Un sentito ringraziamento a tutti i relatori che hanno partecipato alla Giornata AICE dello scorso 22 novembre e che hanno dedicato il loro tempo per la preparazione delle presentazioni proponendo contenuti di notevole valore.

Remy Cohen - Cohen & Co. Srl
Ha iniziato la sua carriera come economista presso il Fondo Monetario Internazionale a Washington, successivamente è stato Direttore Centrale di Euromobiliare, Direttore Generale e Responsabile Project Financing di Recchi Finanziaria. Nel 1994 ha fondato Cohen & Co.,una società di Advisory finanziaria specializzata in progetti infrastrutturali,  ed è stato rappresentante italiano per Bear Stearns and Co e di Macquarie Bank. Esperto in trasporti e PPP, fa parte del Revenue and Finance Committee del TRB, a Washington. Insegna Finanza per le infrastrutture presso LUM Jean Monnet,PPP presso il Master in Corporate Finance della Bocconi, ed è Research Fellow presso l'Università di Tel Aviv.

Differenti approcci al partenariato pubblico privato per lo sviluppo delle infrastrutture
La relazione si è focalizzata sulla differenza tra un approccio dinamico rispetto ad un approccio statico prendendo esempio da casi in Israele ed in USA. E' stato sottolineato come l’attuale approccio statico che sperimentiamo in Italia porta a ritardi ed aumento dei costi dell’infrastruttura. Fenomeno aumentato dell’eccessiva asimmetria informativa tra settore pubblico e privato, che richiede dei seri investimenti in formazione della pubblica amministrazione.L’approccio dinamico esula dalle rigidità legislative ma applica una costante relazione con il progetto sottostante e ricerca la compatibilità tra esigenze progettuali e fattibilità tecnica, legale ed economica richieste dal mercato per la finanziabilità del progetto. Temi correlati:quanta attenzione c’è sui costi di costruzione e gestione delle infrastrutture? Competitività’ imprese di costruzione e scenario attuale del Progetto Italia. Come vedono i progettisti lo sviluppo del PPP? Ruoli mercato finanziario d CDP: stesse opportunità per tutte le imprese?

Alexia Nalewaik - ICEC Past President / AACEi Past President
Professor of project management and sole practitioner consultant, the owner of QS Requin Corporation. She has over 25 years of experience in audit, systemic risk, project analytics, governance, and cost engineering. Alexia is Research Chair of the International Cost Engineering Council (ICEC). She is a Fellow of RICS Americas, AACE International, the Guild of Project Controls, and ICEC. She is a Past President of AACE International, and a Past Chair of ICEC. She is also a member of the American Society of Civil Engineers, IPMA-USA, and the National Association of Construction Auditors.

Project Cost Benefit Analysis – New Perspectives
What are the criteria for selecting and financing successful projects? How does perspective affect decision-making? How is cost-benefit analysis used to influence agencies and policymaking?
This presentation focuses on project cost-benefit analysis. Presentations on this topic are often written for finance professionals and tend to have a purely financial point of view, relying heavily on the use of spreadsheets and discussion of economic theory. Those written for engineering professionals tend to focus on modeling and substantial quantitative analysis, with terminology and mathematics that scare away project management professionals in less technical fields. This is something in-between the above, specifically focused on projects, presented in a straightforward and accessible manner. Core concepts of cost engineering and project management, ethics and bias, stakeholders, and risk need to be understood and established before any qualitative or quantitative evaluation of the project can be performed. There is much more to project cost-benefit analysis than just economic theory.

Alan Muse - RICS
Has over 30 years’ experience in construction, specializing in the project and cost management of schemes up to £4 billion. Overseas experience includes spells in both the Middle East and East Asia. Since joining the RICS in May 2011, Alan has been involved in all aspects of the RICS response to the UK government construction strategy. Also, he leads international construction and BIM initiatives within the RICS including the development of skills, training and guidance for RICS members. Finally, as a Global Director in Professional Groups he liaises with Chartered Surveyors on general matters of international standards development, international construction policy and global education and training.

Hard decisions in a soft world: standards, data and competence in project initiation
Narrow decisions to proceed with construction on capital cost alone are under challenge. Governments and private sector end users are under pressure from their stakeholders and wider society to factor in whole life performance and social value. Historically, this has been problematic because there has been a paucity of credible and robust data. How can this be improved and what implications will have it have for those concerned with the financial management of construction? This presentation will examine how the second edition of ICMS will provide a common international taxonomy and nomenclature for capital and life cycle cost reporting, how this links to new technology, data repositories and new procurement metrics and how raising the bar with competence levels will ensure better and more consistent advice to clients.

Alessandro Aresu - Arcadis Italia Srl
Ingegnere per l’Ambiente e il Territorio, ha sviluppato la propria carriera a partire dal 2001 assumendo diversi ruoli di natura tecnica e gestionale in ambito di riqualificazione di siti contaminati, per conto di primari gruppi industriali in Italia, Germania e Gran Bretagna. L’eterogeneità delle responsabilità ricoperte, sia sul fronte della consulenza che dell’esecuzione l’hanno reso un esperto dei temi negoziali in contesti EPC implementando le best practices del network internazionale nel contesto Italiano.
Dal 2011 fa parte di Arcadis, player globale nel campo dell’engineering e dell’advisory, nonché del construction di interventi di bonifica complessi, di cui ha assunto la Direzione Commerciale nel 2019, ricoprendo in precedenza il ruolo di Responsabile dello sviluppo dei servizi della Business Line Environment e del settore Oil & Gas.

L’applicazione dell’analisi costi benefici nella progettazione di interventi di riqualificazione ambientale
I processi decisionali legati alla definizione delle più sostenibili tecniche di intervento di risanamento ambientale di un sito contaminato hanno interiorizzato i princìpi cardine dell’analisi costi – benefici. Tuttavia, sempre più spesso l’influenza degli stakeholder in tali processi contribuisce a creare significative deviazioni dai sempre più necessari concetti di Green Economy e Sostenibilità, ancor più in relazione ai processi di riqualificazione urbana e industriale dove gli investitori necessitano di adeguate garanzie. Come garantire ampi processi partecipativi e assicurare al contempo il mantenimento di una concreta analisi costi – benefici? Come valutare in maniera oggettiva il bene comune? Che contributo può assicurare l’innovazione digitale?

Samuele Astuti - Consiglio Regionale della Lombardia
Ha conseguito la Laurea in Economia aziendale, il Master in E-business e Supply Chain Management e il Dottorato di ricerca in Gestione Integrata di Azienda.  Attualmente lavora come docente presso l’Università Carlo Cattaneo-LIUC di Castellanza; i settori di cui si occupa riguardano sempre la tecnologia e l’innovazione, ma anche i sistemi di produzione industriale e il mondo del Web. Sindaco di Malnate (VA) dal 2011 al 2018 e Segretario Provinciale del Partito Democratico dal 2013 al 2018, è Consigliere Regionale della Lombardia, eletto alle elezioni del 4 marzo 2018, fa parte dell’Ufficio di Presidenza della Commissione Attività Produttive, Lavoro e Formazione e Membro della Commissione Sanità e Welfare.

Quale ruolo hanno le analisi costi benefici nelle decisioni politiche
Quale ruolo hanno le analisi costi benefici nelle decisioni che deve prendere la politica? Quale deve essere il giusto rapporto tra ambito politico e ambito tecnico? Quale è stata l’evoluzione degli ultimi anni dei pesi e contrappesi della politica nei confronti dei tecnici (e viceversa!)?
Queste sono alcune domande a cui si cercherà di dare risposta ed offrire qualche spunto di riflessione.

Giancarlo Maurizio Malvestito - Docente Ordinario di Economica Università di Pavia.
Ha conseguito la Laurea in Economia ed è Titolare Cattedra di Bilanci Aziendali  (Corso di Laurea triennale in management)  - Titolare Cattedra di Strategia e Politica Aziendale (Corso di Laurea Magistrale) - Camera dei Deputati XII legislatura - On. membro della V Commissione Bilancio.

L'intervento pubblico in economia
L'intervento pubblico in economia non deve e non può essere sostitutivo di autonome capacità imprenditoriali,  bensì porsi quale azione guida e di controllo, ai fini della generazione di un nuovo e più ampio valore economico-sociale.  

Luigi Santapaga - Forma Mentis Sas
Svolge dal 1989 la professione di Senior Trainer nel campo della Formazione per Formatori (Train The Trainer), della Comunicazione e dell’Information Technology. Lo studio e la passione per le lingue gli hanno permesso di formarsi nelle migliori scuole internazionali, sia per le Soft Skills che per le competenze informatiche. Nel 1995 ha fondato Forma Mentis prodigando in questa tutte le sue energie. Ha coordinato e gestito numerosi progetti formativi, anche di vaste proporzioni, dedicati principalmente a imprese ed enti pubblici, oltre a una serie interminabile di corsi rivolti a piccole, medie e grandi imprese, studi professionali, liberi professionisti e privati, sia in Italia che all’estero. Dal 2015 è ideatore, promotore e coordinatore del progetto di responsabilità sociale d’impresa (CSR) FMIA – Forma Mentis InnovACTION Award rivolto a studenti della scuola superiore.

Insegnare i valori della progettualità alle giovani generazioni: quando teamwork, tecnologia e ideali determinano la qualità delle idee e diventano variabili fondamentali dell’equazione costi/benefici
Il progetto FMIA2020 – Forma Mentis InnovACTION Award 2020 – Ricostruiamo Amatrice! È un’iniziativa di Responsabilità Sociale d’Impresa per offrire agli studenti l’opportunità di sviluppare idee e favorire l’innovazione. Il progetto costituisce un importante programma di crescita rivolto agli studenti, multidisciplinare e applicato al mondo del lavoro. Prevede una formazione per gli studenti in ambito Soft Skill e IT, applicando poi le competenze acquisite in un Concorso di Idee. Questo progetto apre una finestra sul futuro e su come le dinamiche della progettualità possano essere insegnate ai giovani: lavori di gruppo, tecnologia e ideali sono strumenti che favoriscono lo sviluppo di idee diventando elementi fondamentali nelle valutazioni relative ai costi/benefici.

Maurizio Granata - Hexagon PPM
With an extensive background in both engineering and business, Maurizio Granata has built a career spanning over than 30 years in the plant design industry. Building on his MSC in chemical engineering, business management and executive MBA, he has held increasingly responsible positions in real engineering and project management and has provided information technology consulting and related services to EPCs and Owner Operators, as well as published numerous expert papers, as his career progressed. Mr. Granata joined Intergraph in 2001 and currently holds the position of Business Development Executive EMIA/Digital Transformation project execution & performance management.

The Game Change in Costs and Performance Management
Digital transformation is impacting the way enterprises interact each other and deal with clients, either internally or outside the organization. Costs and performance management related roles and functions are not exceptions. It implies that multiple disrupting changes will potentially affect stakeholders to dramatically improve the way they collect costs and progress, determine the performance and communicate status to management. “The Game Change in costs and performance management” presentation will highlight how important forward-thinking organizations embraced available digital technology to reshape internal work processes and change established roles and practices. A change available to anyone, after pioneers set the way.

Luis Carlos Nevado Tavara - TeamSystem Spa
Originario del Perù, si trasferisce a Milano, dove consegue la laurea in ingegnere civile al Politecnico di Milano e un Master in Design and Management of Structural Technologies in Construcion Work alla Scuola Fratelli Pesenti del Politecnico di Milano. Dopo una breve esperienza in una banca peruviana, inizia il suo percorso professionale italiano ricoprendo ruoli tecnico-gestionali nel settore informatico. Passa quindi all’attività di consulente e data scientist occupandosi di creare prototipi per l’utilizzo e l’analisi di sistemi Big Data Analytics nel settore dell’ingegneria, con un focus particolare sulla filiera delle costruzioni. Oggi continua la sua attività di consulente occupandosi anche di processi legati al machine learning, business intelligence e Internet of thing (IoT), con particolare interesse per la gestione e la condivisione del dato come evoluzione della metodologia BIM.

Costi e benefici dei nuovi modelli digitali e dei Big Data nell’ambito delle costruzioni
Ogni interazione virtuale produce una grande quantità di informazioni o dati. Ciò ha portato, negli ultimi anni, alla nascita di nuove proposte e tendenze tecnologiche, tra le quali quelle legate ai Big Data Analytics che stanno portando molti benefici in diversi settori: da quello bancario a quello assicurativo, a quello delle comunicazioni, fino a quello manifatturiero, tra gli altri.
Per quanto riguarda l’ambito delle costruzioni, forse uno di quelli con maggiore resistenza all’innovazione, fatica tuttavia ancora a diffondersi l’adozione di diverse tecnologie e/o metodologie. Tra queste, negli ultimi anni si sente sempre più parlare di Building Information Modelling (BIM), che mette al centro dell’attenzione un modello virtuale (3D) ricco di informazioni ben strutturate come, per esempio, tempi, costi, dimensioni, materiali, dati da sensori, ecc. Inoltre, permette di collaborare in forma più efficiente tra le diverse discipline della filiera. È proprio nei dati prodotti tramite i modelli BIM, incrociati con altre informazioni dove risiedono i potenziali e innovativi spunti di riflessione per lo sviluppo del settore delle costruzioni.

Maria Teresa Broggini Moretto - AICE
Svolge attività di libero professionista, valorizzando l’esperienza maturata nei vari ruoli dirigenziali ricoperti presso gli Enti Pubblici e le Aziende Pubbliche o Private, dedicandosi al marketing strategico innovativo per lo sviluppo e la gestione di progetti di attività produttive del settore Commercio e/o Ricettivo con particolare attenzione all’applicazione delle normative tecniche cogenti per i Pubblici Esercizi della somministrazione di cibo e bevande. E’ consulente della FIPE (Federazione Italiana Pubblici Esercizi) di Confcommercio con il compito di analizzare le tendenze di cambiamento e presentare i processi di lavorazione innovativi in occasione delle manifestazioni fieristiche di settore, soprattutto per quanto riguarda le attrezzature professionali e la sicurezza alimentare. Collabora con avvocati amministrativisti ed esperti in urbanistica commerciale.

L'analisi costi/benefici attraverso l'esperienza e le conoscenze di AICE
L'Analisi Costi Benefici non può esprimere valori certi e determinati, perché essendo un modello probabilistico come tale deve essere usato e quindi richiede di essere maneggiato con cura e spiegato da chi ha la base di conoscenza scientifica necessaria per interpretarlo. Se si semplifica il modello e lo si riduce alla sola considerazione dei valori economici, espressi in termini di costi e di ricavi, dell’opera da realizzare non si sta eseguendo nessuna Analisi Costi e Benefici, ma si sta semplicemente redigendo il piano economico. In tale contesto ha un ruolo fondamentale anche la corretta organizzazione delle informazioni, non solo per l'analisi costi/benefici ma in generale per il governo dell'Asset.

 

Moderatore / Moderator:
Alfredo Biffi, Consiglio Direttivo AICE, Prof. di Organizzazione Aziendale presso l’Università dell’Insubria

8:45   Registrazione dei Partecipanti / Registration
9:00 Apertura lavori e introduzione del tema della giornata / Welcome and opening statement
Emanuele Banchi – Presidente AICE
Alfredo Biffi
  Remy Cohen – Cohen & Co. Srl
Differenti approcci al partenariato pubblico privato per lo sviluppo delle infrastrutture
  Alexia Nalewaik – ICEC Past President & AACEi Past President
Project Cost Benefit Analysis – New Perspectives
  Alan Muse – RICS
Hard decisions in a soft world: standards, data and competence in project initiation
  Alessandro Aresu – Arcadis Italia Srl
L’applicazione dell’analisi costi benefici nella progettazione di interventi di riqualificazione ambientale
  Samuele Astuti - Consiglio Regionale della Lombardia
Quale ruolo hanno le analisi costi benefici nelle decisioni politiche?
  :: Tavola rotonda / Round table
13:00   Pausa Pranzo / Lunch
14:30 Luigi Santapaga – Forma Mentis Sas
Insegnare i valori della progettualità alle giovani generazioni: quando teamwork, tecnologia e ideali determinano la qualità delle idee e diventano variabili fondamentali dell’equazione costi/benefici
  Maurizio M. Granata – Hexagon PPM
The Game Change in Costs and Performance Management
  Luis Carlos Nevado Tavara – TeamSystem SpA
Costi e benefici dei nuovi modelli digitali e dei Big Data nell’ambito delle costruzioni
  Maria Teresa Broggini Moretto – AICE
L'analisi costi/benefici attraverso l'esperienza e le conoscenze di AICE
  Dibattito / Q&A and discussion
  Messaggio dei Presidenti: 40 anni di storia / Message from Presidents: 40 years of history
17:30   Fine Lavori

 

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Il tema dell'analisi costi/benefici, proposto durante gli eventi organizzati per il 40° anniversario di AICE, ha suscitato molto interesse da parte dei soci e dei simpatizzanti ed è stato utilizzato come tema centrale della Giornata AICE 2019 tenutasi a Milano il 22 novembre con il titolo: "Valori e Valore: te lo do io il costo/beneficio!".

L’evento è stato organizzato presso l'Hotel NH Milano Touring ed ha visto una notevole partecipazione di soci e simpatizzanti. Particolarmente nutrita è stata anche la presenza di delegati di altre associazioni italiane, europee e provenienti da altre parti del mondo: Svizzera, Regno Unito, Francia, Olanda, Slovenia, USA, Iran, Australia e Ghana.

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I prossimi appuntamenti

Corsi di formazione 2019-2020

06-12-2019

AICE propone l’edizione 2019-2020 del catalogo formativo in Total Cost Management (scarica la scheda informativa). Il catalogo è composto da corsi...

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Certificazione: date della Commissione d'Esame

10-01-2020

10 gennaio 2020 La commissione d'esame si riunisce periodicamente (circa due volte all'anno) per procedere con i nuovi esami ed i rinnovi...

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