da definire
dicembre 2017

Le tecniche di Project Control sono tra i temi fondamentali dell'ingegneria dei costi ed in generale del Total Cost Management. Il corso si prefigge di illustrare in modo chiaro e con un linguaggio semplice ma approfondito le tecniche di pianificazione, programmazione e controllo dei lavori ed il loro impiego nell’ambito del Project Management. Il piano didattico è progettato per fornire ai partecipanti un insieme organico di conoscenze per una gestione sistematica dei progetti, sia sotto il profilo di impostazione strategica che di approccio metodologico, mettendo in luce tutti quegli aspetti che consentono di valutare le correlazioni tra elementi tecnico-organizzativi e relative manifestazioni economico-finanziarie. L'esperienza formativa per i partecipanti è condotta in aula alternando le spiegazioni dei concetti con esercitazioni pratiche e casi di studio.

Sono in corso le procedure per il rilascio dei crediti formativi professionali da parte dell'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano.

Il corso dura 16 ore ed il programma didattico è il seguente:

  1. Introduzione generale e definizioni: strategia e operatività, progetti e progettualità, Project Management e Ciclo di Vita delle commesse, aspetti organizzativi (ruoli e processi organizzativi di riferimento) nella gestione delle commesse
  2. La pianificazione dei progetti: strategia e tattica esecutiva, configurazione del progetto, analisi degli obiettivi e piano milestones, analisi dello scopo e articolazione del lavoro (WBS, PBS), assegnazione delle responsabilità (OBS), preventivazione tecnico-economica, stima delle risorse (interne e fornitori esterni)
  3. Tecniche di programmazione: analisi temporale, analisi delle sequenze e tecniche reticolari (CPM e PERT), altre tecniche di programmazione (Line of Balance), tecniche di rappresentazione grafica (Timeline, diagrammi di Gantt etc.), analisi delle risorse, analisi economico-finanziaria e cash-flow, ottimizzazione tempi-costi
  4. Tecniche di controllo di progetto: baseline e piano di riferimento, curve a S e controllo integrato tempi-costi (sviluppo temporale dei costi), avanzamenti e indicatori, Earned Value, KPI di progetto e analisi delle performance, previsioni a finire
  5. Controllo integrato: management multiprogetto (program management e portfolio project management), change management, misura e valutazione delle performance strategiche (cenni)

Il corso è tenuto dal Dott. Emanuele Banchi, ICEC DIF, EIE ICEC / A – Consulente aziendale, Presidente AICE

Le lezioni si tengono presso la Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano, via Andrea Doria 9, Milano (MM2 Fermata Caiazzo). Il corso è programmato nel mese di dicembre 2017.

L’iscrizione si perfeziona compilando la Scheda allegata alla Locandina del corso ed inviandola alla segreteria AICE all’indirizzo Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.. La quota di iscrizione è pari a € 300,00 + IVA; i soci beneficiano di uno sconto del 20% (la quota deve essere versata previa conferma da parte della segreteria AICE).

Il corso è parte del Catalogo Formativo AICE 2017 e del percorso di formazione in Ingegneria Economica accreditato dall'ICEC e valido per l'ottenimento della certificazione AICE in TCM.

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