Il percorso formativo dedicato all’Ingegneria Economica e al Total Cost Management è progettato per offrire ai partecipanti una visione completa e integrata delle metodologie utili alla generazione di valore nelle organizzazioni. L’obiettivo è fornire strumenti concreti per comprendere e governare i concetti di costo, valore e sostenibilità, mettendo in relazione gli aspetti economico‑finanziari con le decisioni tecniche e organizzative. Il taglio del corso è fortemente operativo: accanto ai fondamenti teorici vengono presentate le principali metodologie di gestione della progettualità, dall’analisi degli investimenti al controllo del valore lungo l’intero ciclo di vita degli asset, fino alle più recenti best practice orientate alla sostenibilità.

Destinatari

Il percorso è rivolto sia a figure tecniche sia a professionisti dell’area economico‑finanziaria che desiderano sviluppare una visione integrata della gestione dei progetti. Tra i ruoli maggiormente coinvolti rientrano responsabili dei piani di investimento, responsabili della pianificazione, PMO, responsabili di produzione, project manager, controller e figure impegnate nella progettazione organizzativa.

Struttura del percorso formativo

Il percorso è articolato in cinque moduli, progettati per fornire una visione integrata della gestione economica, dei progetti, dei rischi e dei contratti, combinando basi teoriche, strumenti operativi ed esercitazioni pratiche.

Modulo 1 – Ingegneria economica

Il modulo introduce il Total Cost Management come approccio sistematico al governo dei costi e alla gestione del valore.
Vengono approfonditi il concetto di valore per gli stakeholder, il flusso di generazione del valore, il Valore Aggiunto Economico (EVA), i cicli aziendali e il ruolo della sostenibilità nei processi decisionali. Il programma affronta le diverse configurazioni di costo, i sistemi di classificazione, l’analisi di marginalità e la contabilità analitica come strumenti manageriali di supporto alle decisioni. È prevista un’esercitazione pratica.

Il focus finale è dedicato al capital budgeting, ai criteri di valutazione degli investimenti (ROE, ROI, PBP), all’analisi finanziaria dei flussi di cassa (NPV, IRR) e agli indicatori di creazione del valore come WACC ed EVA.

Modulo 2 – Process & Project Management

Il modulo esplora la relazione tra processi e progetti, i modelli organizzativi e il ciclo di vita del progetto, con riferimento agli standard nazionali e internazionali. Vengono approfondite le tecniche di pianificazione (OBS, WBS), di programmazione (milestone, reticoli, percorso critico), il budgeting di progetto e il controllo dei rischi. Una parte rilevante è dedicata ai principi della business agility e alle sue declinazioni (strategic, process, project, HR), insieme ai principali metodi Lean, Kanban e Scrum, fino ai modelli ibridi per la governance dei progetti.

Modulo 3 – Risk Management

Il modulo fornisce una visione strutturata del risk management, partendo dalle definizioni e dai principi fondamentali del rischio. Vengono analizzati i processi di gestione del rischio, le tecniche di identificazione, l’analisi qualitativa e quantitativa, le strategie di risposta, nonché le attività di monitoraggio e documentazione, con l’obiettivo di supportare decisioni consapevoli e sostenibili.

Modulo 4 – Contract & Claim Management

Il modulo affronta la gestione manageriale dei contratti, analizzando il ruolo degli stakeholder, la struttura contrattuale, le clausole chiave, la gestione delle modifiche e l’importanza della comunicazione contrattuale. È previsto un case study interattivo. Una sezione specifica è dedicata al claim management: requisiti contrattuali, redazione di un claim efficace, analisi dei ritardi, tecniche di negoziazione e una simulazione pratica per applicare le competenze acquisite.

Modulo 5 – Chiusura del percorso ed esame

Il percorso si conclude con una sessione dedicata al consolidamento delle conoscenze, alla discussione finale e al confronto con i docenti. È prevista una prova d’esame conclusiva e la chiusura formale del percorso formativo.

Per informazioni scrivere a: segreteria@aice-it.org o infotraining@howay.it